施工管理在保证施工的正常进行和确保涂层质量上具有十分重要的意义，如果仅仅选用了优质涂料与先进的施工方法和设备，而无严格的施工管理，是无法获得预期的涂层质量的。

施工管理是一个系统工程，它主要包括以下几个方面。

(1)组织保证  施工管理是一个系统工程，实施施工时必须有一个良好的组织保证体系，明确隶属关系，落实责任，做到施工有计划，材料消耗有定额，工艺有保证，过程有控制。    

(2)人员培训及素质提高  人是施工系统工程中非常重要的因素，要通过专业培训不断提高人员素质。

(3)原材料质量管理  施工原材料指涂料、稀释剂（或水）及各种辅助材料。管理的目的是严格控制原材料质量，防止不合格品进入施工现场，以确保涂装质量。原材料质量管理包括以下几个方面。

①健全原材料的技术检验标准  所有原材料都必须有检验标准，标准可以采用国际标准、国家标准、行业标准和企业标准。

②取样检验  对进厂的原材料必须按批次进行取样检验，这是防止不合格品进场的关键，是施工质量管理的第一关。

③做好原材料的储备工作。

④特别应做好易燃的涂料、溶剂等原材料的安全防火工作，并注意储存条件及储存期限。

⑤施工调漆  进场的原漆一般较稠，在施工前需按工艺要求加稀释剂（或水）调好施工黏度，黏度过大、过小都会影响涂装质量。

(4)施工设备管理  施工设备及工具处于良好的状态，是保证施工的正常进行和涂膜质量的必要条件。

(5)工艺质量管理  在施工过程中加强技术监督和检查，发挥业主、监理、施工和材料供应商技术服务代表的作用，保证操作严格按工艺条件要求执行。对施工质量影响较大的工序的操作情况要作重点检查和抽查，并依据检查结果进行奖励惩罚。

(6)安全  在施工过程中加强安全管理，特别是脚手架的安全，充分体现以人为本、安全第一的理念。